인사·성과평가 솔루션

평가 준비부터 등급 확정, 승진 후보 선정까지 한 흐름으로 운영합니다

역량평가, 성과(업무실적)평가, 다면평가를 하나의 시스템에서 수행합니다. 평가자 설정과 진행 점검, 점수·등급 산정과 조정, 결과 통보까지 인사 담당자의 반복 업무를 줄이고 평가 결과의 근거를 남깁니다. 담당자가 대기, 임시저장, 반려, 완료 상태를 실시간으로 확인합니다.

경영목표 달성을 위한 역량평가, 다면평가 솔루션, OKR 성과평가 솔루션

인사 담당자의 이런 고민을 다룹니다

평가 운영에서 자주 나오는 문제와, 이 솔루션이 해결하는 방식입니다.

매년 평가자와 평가대상자를 새로 설정하는 일이 번거롭습니다

인사 조직도를 기반으로 평가조직을 설정하고, 이전 평가년도의 평가조직을 일괄 복사해 수정 등록할 수 있습니다.

회사 규정에 맞는 등급 배정이 가능한지 걱정됩니다

절대평가와 상대평가를 선택적으로 적용 가능합니다. 상대평가는 배정 비율 또는 배정 인원수로 설정하고, 평가그룹(부서)별로 기준을 달리 지정할 수 있습니다.

평가가 어디까지 진행됐는지 파악하기 어렵습니다

대기, 임시저장, 반려, 완료 상태를 실시간으로 확인하고, 평가 종료 기한이 다가오면 미완료 평가자에게 이메일이나 메시지를 보낼 수 있습니다.

점수와 등급을 조정할 때 근거가 남지 않습니다

자동 산정 후 최종 의사결정 단계에서 점수나 등급을 최종 의사결정권자가 조정할 수 있고, 조정 시 사유를 필수로 등록합니다.

부서 이동자와 겸직자의
점수 산정이 복잡합니다

부서별로 평가를 받고 규정에 정의된 부서별 반영비율로 자동으로 합산하여 최종 점수를 실시간으로 산정합니다.

근태, 교육 실적과 평가 결과 통보에 손이 많이 갑니다

근태관리·교육관리 시스템과 연동해 가감점에 자동 반영할 수 있습니다. 평가 결과는 최종 평가가 완료되면 평가 대상자가 직접 확인할 수 있습니다.

실제 업무 화면으로 확인하세요

인사 담당자와 평가자가 가장 많이 사용하는 화면입니다.

평가 절차가 하나로 이어집니다

평가 준비가 끝나면 평가를 수행하고, 가감점을 반영해 점수와 등급을 자동 산정합니다.

역량, 성과, 다면평가를 선택적으로 적용하고 유형별 반영비율을 설정합니다.
연 1회, 반기, 분기 등 정기평가와 계약직·수습사원 수시평가를 모두 지원합니다.
차수별 반영비율로 최종 년도 점수를 산정합니다.

평가 절차 흐름 예시

평가자 단계별 일정과 점수반영비율 설정 화면 예시

평가자 단계와 기간을
부서별로 설정합니다

평가자는 여러 명, 여러 단계로 지정할 수 있습니다.

단계별 평가 기간과 점수반영비율을 설정합니다.
팀원 평가와 팀장 평가처럼 평가항목이 다른 평가를 구분해 진행합니다.
평가표(KPI)와 항목별 반영비율은 부서, 직군, 직급별로 설정합니다.

평가자는
한 화면에서 평가하고 확정합니다

이전 단계 평가 내용을 확인하며 순차적으로 평가합니다.

척도를 선택하면 총점이 자동 계산됩니다.
임시저장, 확정, 확정취소, 반려 기능을 제공합니다.
반려 시 사유 입력이 필수이고 반려 이력을 확인할 수 있습니다.
평가 진행 상태(준비, 진행, 종료)로 등록 가능 여부를 통제합니다.

평가 점수척도는 회사 규정에 맞게 설정할 수 있습니다. (S/A/B/C/D, 100점, 상/중/하 등)

다면평가는 동시에, 서로 비공개로 진행합니다

동료와 부하직원 등 여러 평가자가 같은 시기에 평가합니다.

평가자는 조직도를 기반으로 선정하며, 대상자가 직접 선정하는 방식도 적용할 수 있습니다.
평가자 간 점수는 서로 공개되지 않습니다.
평가자별 점수를 반영비율로 환산해 합산합니다.

다면평가 점수 산정 예시

등급은 자동 산정하고, 조정은 사유와 함께 남깁니다

회사 규정에 맞는 방식을 선택해 적용합니다.

상대평가는 등급별 배정 비율 또는 인원수로 설정합니다.
절대평가는 등급별 점수 구간을 관리자가 설정합니다.
점수 조정, 등급 조정, 둘 다 조정하는 방식 중 선택합니다.
현황 화면은 엑셀로 내려받아 결과 보고에 활용합니다.

평가 등급 조정 화면 예시 (조정 시 사유 필수)

도입 전에 궁금해하시는 내용입니다

도입 검토 단계에서 자주 확인하시는 항목을 정리했습니다.

평가 주기와 유형을 우리 규정에 맞출 수 있나요?

연 1회, 반기, 분기 등 주기를 정의하고, 역량·성과·다면평가를 선택해 유형별 반영비율을 설정합니다.

다른 시스템과 연동되나요?

ERP나 MES의 실적, 근태관리와 교육관리 시스템의 데이터를 연동해 자동 집계할 수 있습니다. 인사관리시스템의 승진일자와 휴직기간 연계도 지원합니다.

승진 관리도 지원하나요?

평가 결과와 경력점수를 바탕으로 승진후보자를 선정하고 확정합니다. 정기와 비정기 승진을 구분하며, 선정 규정은 고객사 규정을 적용합니다.

성과목표(KPI)는 어떻게 관리되나요?

평가대상자가 목표를 등록하고 부서장이 협의해 확정합니다. 실적은 월, 분기, 반기, 연 주기로 등록하며 정성 지표도 적용할 수 있습니다.

평가 결과는 누가 어떻게 보나요?

평가대상자가 본인 결과와 과거 년도 결과를 직접 조회합니다. 공개 범위는 고객사와 협의해 정합니다.

평가표 양식이나 통계 화면을 맞출 수 있나요?

평가표 인쇄 기능과 다양한 현황·통계 조회 화면을 제공합니다. 고객사별 평가표 양식과 추가 화면은 협의와 커스텀으로 적용합니다.

귀사의 평가 제도에 맞춰 안내해 드립니다

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